■謝嵐

　　隨著(zhù)三季報收官，眾多上市公司紛紛召開(kāi)業(yè)績(jì)說(shuō)明會(huì )，以多元形式直面投資者關(guān)切，結合國家政策導向，解讀各自戰略布局和未來(lái)的發(fā)展規劃。

　　可以看到，上市公司業(yè)績(jì)說(shuō)明會(huì )也發(fā)生了很大變化，從傳統信息披露，蛻變?yōu)榫劢股疃然��?dòng)、傳遞公司價(jià)值的專(zhuān)業(yè)化平臺。這一變革不僅重塑了資本市場(chǎng)信息溝通格局，更為高質(zhì)量發(fā)展注入強勁動(dòng)能。

　　數據是變革的最佳佐證。中國上市公司協(xié)會(huì )發(fā)布數據顯示，年報業(yè)績(jì)說(shuō)明會(huì )召開(kāi)比例連續三年超90%，“關(guān)鍵少數”出席率達99%。今年以來(lái)，上市公司業(yè)績(jì)說(shuō)明會(huì )在規模、形式與互動(dòng)質(zhì)量方面均有顯著(zhù)提升：上證路演中心在今年活動(dòng)季共支持舉辦業(yè)績(jì)說(shuō)明會(huì )1768場(chǎng)，覆蓋85.36%的滬市公司；全景路演平臺吸引超過(guò)2.1萬(wàn)名投資者參與，價(jià)值在線(xiàn)平臺則匯聚了超2.5萬(wàn)名投資者及2778家機構；平臺舉辦業(yè)績(jì)說(shuō)明會(huì )場(chǎng)次同比增加18%，路演過(guò)程中平臺共吸引了1.6萬(wàn)名機構投資者參會(huì )。這些數字的背后，既是市場(chǎng)對透明化溝通的迫切需求，也是上市公司主動(dòng)深耕投資者關(guān)系管理的鮮明體現。

　　變革的核心在于從“被動(dòng)應付”到“主動(dòng)賦能”的理念轉變。過(guò)去，業(yè)績(jì)說(shuō)明會(huì )通常只是財報數據的簡(jiǎn)單復讀，如今卻已成為企業(yè)戰略傳遞的“主戰場(chǎng)”。譬如，貴州茅臺（600519）高管在11月6日舉行的第三季度業(yè)績(jì)說(shuō)明會(huì )上明確表示，公司將凝聚以“轉型與變革”為核心的戰略共識，第四季度工作重點(diǎn)是保持渠道韌性。寧德時(shí)代（300750）也在日前舉行的第三季度業(yè)績(jì)說(shuō)明會(huì )上，集中回應了存貨變動(dòng)、匯兌影響、鈉電池進(jìn)展及儲能業(yè)務(wù)策略等市場(chǎng)關(guān)切問(wèn)題。高管團隊不再回避敏感問(wèn)題，而是以坦誠對話(huà)搭建信任橋梁，讓投資者得以穿透數據看到企業(yè)長(cháng)遠發(fā)展潛力。

　　形式創(chuàng )新打破了溝通壁壘，讓價(jià)值傳遞更具穿透力。根據中國上市公司協(xié)會(huì )披露的信息，2024年年報業(yè)績(jì)說(shuō)明會(huì )線(xiàn)上化率超99%，直播、回放、多語(yǔ)言翻譯等功能實(shí)現全球投資者覆蓋；在“短視頻化”趨勢下，1分鐘至3分鐘的精華片段在社交平臺二次傳播，精準貼合年輕投資者觀(guān)看習慣；上證路演中心“高管開(kāi)放麥”以脫口秀形式，讓硬科技企業(yè)在產(chǎn)品展廳解讀重大發(fā)展變化，讓“出�！惫�司分享全球領(lǐng)先技術(shù)和產(chǎn)品創(chuàng )新能力……這些創(chuàng )新讓業(yè)績(jì)說(shuō)明會(huì )從“標準化流程”，升級為“用戶(hù)導向的價(jià)值共鳴”。

　　業(yè)績(jì)說(shuō)明會(huì )已從董秘“獨角戲”升級為多方協(xié)同的系統化工程。在舉辦了2024年年報業(yè)績(jì)說(shuō)明會(huì )的公司中，中國聯(lián)通、格力電器（000651）等56家公司實(shí)現管理層集體亮相，超300家上市公司審計委員會(huì )主任出席傳遞財務(wù)透明信心，近20%的公司邀請分析師、行業(yè)專(zhuān)家提供第三方視角。多維度信息輸出有效破解了信息不對稱(chēng)困局。

　　當然，變革仍需持續深化。部分上市公司仍存在“重形式輕內容”的傾向，互動(dòng)回復質(zhì)量參差不齊；中小投資者參與深度與機構相比仍有差距。未來(lái)，上市公司需進(jìn)一步推動(dòng)技術(shù)賦能，如運用AI精準匹配投資者關(guān)切、智能篩選核心問(wèn)題；監管部門(mén)要強化監管引導，將業(yè)績(jì)說(shuō)明會(huì )質(zhì)量納入信息披露評價(jià)核心指標，并鼓勵公司建立會(huì )后反饋與跟進(jìn)機制，讓溝通從“一次性活動(dòng)”轉變?yōu)椤俺�態(tài)化價(jià)值紐帶”。

　　上市公司業(yè)績(jì)說(shuō)明會(huì )的升級，是資本市場(chǎng)成熟度提升的生動(dòng)縮影。當上市公司真正以投資者為中心，以?xún)r(jià)值傳遞為目標，業(yè)績(jì)會(huì )便不再是“合規任務(wù)”，而是連接上市公司與市場(chǎng)的橋梁。期待更多公司投身這場(chǎng)變革，共同構建更透明、更高效的資本市場(chǎng)生態(tài)，讓投資價(jià)值在深度溝通中充分釋放。