中金發(fā)布研報稱(chēng)，新消費圍繞目標客群的多元訴求，以新技術(shù)、新理念、新模式為創(chuàng )新點(diǎn)，持續推出契合市場(chǎng)需求演變的產(chǎn)品與服務(wù)，滿(mǎn)足消費者品質(zhì)化、個(gè)性化需求。對于新消費的投資，要關(guān)注企業(yè)創(chuàng )新、戰略、運營(yíng)方面的能力提升，看其是否能化流量?jì)?yōu)勢為品牌力量，化短期熱度為中長(cháng)期可持續增長(cháng)的契機。

　　中金主要觀(guān)點(diǎn)如下：

　　解碼一：新消費增長(cháng)具備可持續性

　　中國消費市場(chǎng)龐大且有韌性，同時(shí)需求結構復雜多元，為新消費企業(yè)提供了豐富的成長(cháng)空間。消費群體代際更替引發(fā)的偏好遷移、完善的基礎設施與健全的IP保護體系、線(xiàn)上流量經(jīng)濟的發(fā)展與線(xiàn)下優(yōu)質(zhì)商圈的升級等，共同構建起新消費企業(yè)發(fā)展的沃土。

　　解碼二：新消費的驅動(dòng)因素多來(lái)自需求端

　　需求端的評價(jià)與響應(契合需求變化趨勢)是決定新消費公司成敗的關(guān)鍵，因此憑借爆發(fā)性流量紅利崛起的現象級熱點(diǎn)，既可能通過(guò)持續創(chuàng )新成為“獨占鰲頭”的時(shí)代經(jīng)典，也可能成為“曇花一現”的短暫熱潮。實(shí)用價(jià)值(質(zhì)價(jià)比、科技含量與功能性、健康養生等)和情緒價(jià)值(國貨偏愛(ài)、陪伴、社交、認同、寵溺感、高級感等)都是從需求端能吸引和打動(dòng)消費者的創(chuàng )新突破點(diǎn)。

　　解碼三：為何有些產(chǎn)品不能從“網(wǎng)紅”到“長(cháng)紅”?

　　其原因往往發(fā)生在競爭加劇、質(zhì)價(jià)比失衡、差異化不足、迭代升級滯后、運營(yíng)管理短板、未能把握住需求趨勢變遷等方面。此外，網(wǎng)絡(luò )輿論的傳播、流量經(jīng)濟的波動(dòng)、黃牛市場(chǎng)的投機以及二手市場(chǎng)的變化等對品牌運營(yíng)也是一把雙刃劍。

　　解碼四：供給端，企業(yè)可通過(guò)哪些努力來(lái)實(shí)現可持續增長(cháng)?

　　從供給側看，企業(yè)可通過(guò)強化創(chuàng )新、優(yōu)化渠道、增加品類(lèi)露出、推進(jìn)中高端化、拓展品牌品類(lèi)矩陣、加速全球化布局等方式構建可持續增長(cháng)路徑。同時(shí)，公司也需從短期流量獲取轉向長(cháng)期品牌價(jià)值沉淀，有效規避流量經(jīng)濟對品牌形象與消費體驗的潛在影響。傳統企業(yè)若能憑借品牌煥新與品類(lèi)創(chuàng )新實(shí)現轉型升級，也同樣蘊含著(zhù)較大的發(fā)展潛力。

　　風(fēng)險

　　消費需求不及預期;新消費企業(yè)未能持續把握需求變化趨勢;競爭加劇。