10月13日，2025年諾貝爾經(jīng)濟學(xué)獎揭曉，喬爾·莫基爾（Joel Mokyr）、菲利普·阿吉翁（Philippe Aghion）和彼得·豪伊特（Peter Howitt）獲獎，以表彰他們對創(chuàng )新驅動(dòng)經(jīng)濟增長(cháng)理論的闡釋。

　　多年以后，豪伊特教授依然清晰記得1987年秋季因為休學(xué)術(shù)假，他來(lái)到美國麻省理工學(xué)院經(jīng)濟系訪(fǎng)學(xué)，第一次遇見(jiàn)年輕的阿吉翁——此時(shí)他剛剛從哈佛大學(xué)拿到博士學(xué)位并到隔壁開(kāi)始擔綱助理教授。面前的小伙兒滿(mǎn)頭卷發(fā)，活力四射，操著(zhù)帶有濃重法國口音的英語(yǔ)，語(yǔ)速如連珠炮，手勢似狂舞蝶，目光如炬，思維如電。豪伊特年長(cháng)阿吉翁十歲，是一個(gè)地道的加拿大人，具有加拿大人特有的穩重、包容，甚至有些許靦腆。阿吉翁則出生“名門(mén)”，母親早在生他之前就創(chuàng )辦了后來(lái)名冠全球的巴黎女裝品牌蔻依（Chloé），是藝術(shù)設計師，更是商界女強人。豪伊特擅長(cháng)宏觀(guān)經(jīng)濟，阿吉翁更側重微觀(guān)理論。兩人能力互補，性格相合，都深諳經(jīng)濟思想發(fā)展的脈絡(luò )，更精熟于數學(xué)建模。高手相遇，創(chuàng )新的火花一經(jīng)點(diǎn)燃則立刻成燎原之勢，促成了后續綿延十多年的合作。

　　早在1912年出版的巨著(zhù)《經(jīng)濟發(fā)展理論》中，奧地利籍經(jīng)濟學(xué)家熊彼特精辟地指出，“企業(yè)家”的作用是通過(guò)創(chuàng )新打破市場(chǎng)在位者的壟斷，破壞市場(chǎng)中業(yè)已存在的均衡，促使資源拋棄陳舊產(chǎn)業(yè)，涌向新的技術(shù)增長(cháng)點(diǎn)，引發(fā)落后者競相模仿和追逐，從而使得先進(jìn)企業(yè)的超額利潤不斷攤薄，等待一段沉寂后引發(fā)下一輪增長(cháng)。熊彼特用這套“創(chuàng )造性破壞”的敘事詮釋了“企業(yè)家精神”，也解釋了短期內經(jīng)濟會(huì )起伏波動(dòng)并在長(cháng)期內實(shí)現經(jīng)濟發(fā)展的原因。

　　阿吉翁-豪伊特合作的第一篇論文首發(fā)于1992年，利用現代經(jīng)濟學(xué)分析方法構建了“熊彼特范式”。學(xué)界普遍認為，此文為采用企業(yè)級別數據深入解構內生增長(cháng)的機制提供了可能。此前關(guān)于經(jīng)濟增長(cháng)的文獻研究幾乎全部以國家為單元展開(kāi)分析，但在市場(chǎng)經(jīng)濟中，企業(yè)才是實(shí)現增長(cháng)的微觀(guān)單元，是技術(shù)進(jìn)步的載體，是人才與資本結合并激發(fā)創(chuàng )新的第一現場(chǎng)。關(guān)鍵的一步是引入熊彼特式的“創(chuàng )造性破壞”：創(chuàng )新會(huì )讓既有技術(shù)顯得過(guò)時(shí)而退出歷史舞臺，無(wú)法跟上前沿步伐的企業(yè)會(huì )被市場(chǎng)淘汰，而那些銳意進(jìn)取、不斷創(chuàng )新的企業(yè)才能暫時(shí)存活下來(lái)。市場(chǎng)競爭好比一個(gè)篩子一樣不斷進(jìn)行著(zhù)無(wú)情的篩選，在不斷呈現“舊企業(yè)滅，新企業(yè)生”的進(jìn)程中實(shí)現產(chǎn)品的推陳出新，推動(dòng)技術(shù)的更新迭代，觸發(fā)知識的累積躍進(jìn)，形成產(chǎn)業(yè)的興盛勃發(fā)。用一句唐詩(shī)形容就是“沉舟側畔千帆過(guò)，病樹(shù)前頭萬(wàn)木春”。

　　從這個(gè)意義上講，他們的研究打開(kāi)了技術(shù)進(jìn)步的“黑盒”。一家企業(yè)的生命周期是這一過(guò)程中不可逃脫的宿命，但從整體上看，“創(chuàng )造性破壞”是資本和人力重新進(jìn)行有效配置的必由之路，所謂“一鯨落，萬(wàn)物生”是也。

　　阿吉翁-豪伊特的第一個(gè)模型假設創(chuàng )新發(fā)生后，先進(jìn)企業(yè)完全替代了落后企業(yè)的市場(chǎng)份額。實(shí)際中更常見(jiàn)的是“小步迭代”型創(chuàng )新（step-by-step innovation）：創(chuàng )新沿著(zhù)一條階梯循序漸進(jìn)地發(fā)生。一家企業(yè)離開(kāi)最新技術(shù)前沿的距離，可以形象化地用它到達領(lǐng)先企業(yè)所需要的階梯數來(lái)測算。競爭對企業(yè)創(chuàng )新的影響，需要視行業(yè)內企業(yè)技術(shù)水平分布而定。一般認為，市場(chǎng)上企業(yè)之間相互競爭總是好的，企業(yè)創(chuàng )新也是好的，那么市場(chǎng)的競爭態(tài)勢和企業(yè)創(chuàng )新之間是什么關(guān)系呢？

　　他們的研究發(fā)現，市場(chǎng)競爭并不總是會(huì )促進(jìn)企業(yè)進(jìn)行創(chuàng )新，研發(fā)會(huì )隨著(zhù)市場(chǎng)競爭的不斷加劇呈現出先升后降的關(guān)系，即“倒U型曲線(xiàn)”。在同水平的行業(yè)中，企業(yè)不創(chuàng )新只能陷入與對手同質(zhì)化競爭的厄運中，唯有通過(guò)創(chuàng )新往前進(jìn)一步才能殺出重圍，領(lǐng)先對手并獲取創(chuàng )新租金。這種競爭鼓勵創(chuàng )新的現象被稱(chēng)為避免競爭效應(escape competition effect)。在技術(shù)水平參差不齊的行業(yè)中，企業(yè)之間差距懸殊，落后企業(yè)要追上領(lǐng)先者有太遠距離需要追趕，不如關(guān)注短期利潤。此時(shí)提升市場(chǎng)競爭程度只會(huì )抑制落后企業(yè)的創(chuàng )新，這被稱(chēng)為熊彼特效應(Schumpeterian effect)。作者隨后利用數據驗證了競爭和創(chuàng )新之間的非線(xiàn)性關(guān)系。這一成果對于我們進(jìn)一步理解如何發(fā)揮好產(chǎn)業(yè)政策的作用提供了基石。

　　中國自從上世紀末啟動(dòng)國有企業(yè)改革，到本世紀初加入WTO，在全面開(kāi)放市場(chǎng)的同時(shí)也通過(guò)巧妙地實(shí)施產(chǎn)業(yè)政策實(shí)現工業(yè)產(chǎn)業(yè)的跨越式發(fā)展，在原有基礎上煥發(fā)出勃勃生機。阿吉翁在研究論文《產(chǎn)業(yè)政策和競爭》中與中國學(xué)者合作，運用1998-2007年中國大中型工業(yè)企業(yè)數據庫的數據，系統證明了在競爭性部門(mén)實(shí)施旨在維持或促進(jìn)競爭的產(chǎn)業(yè)政策對生產(chǎn)率增長(cháng)具有更顯著(zhù)促進(jìn)作用：競爭能激發(fā)企業(yè)進(jìn)行創(chuàng )新。這篇既接地氣又有深刻含義的論文對指導我們運用好產(chǎn)業(yè)政策這個(gè)工具深具啟發(fā)意義，并因此榮膺2017年度孫冶方經(jīng)濟科學(xué)獎。真正“有為政府”就要利用好“有效市場(chǎng)”的價(jià)格信號作用和反饋機制，尤其要關(guān)注政策的競爭導向。

　　阿吉翁-豪伊特團隊樂(lè )于將自己的學(xué)術(shù)思想向更年輕一代傳播。盡管他們團隊的多篇高質(zhì)量工作論文已在坊間流傳，但經(jīng)濟學(xué)論文要獲得正式出版需要苦等匿名審稿的流程。為幫助廣大學(xué)子盡快熟悉和掌握“內生增長(cháng)理論”的精髓，吸引新一代加入研究隊伍中來(lái)，他們索性將自己的前沿研究系統整理成一本研究生級別的教材，1998年一部深入探討“內生增長(cháng)理論”方方面面的集大成之作橫空出世。全書(shū)貫穿他們構建的“熊彼特范式”，把創(chuàng )新和經(jīng)濟周期、增長(cháng)和失業(yè)、市場(chǎng)結構以及增長(cháng)和開(kāi)放之間的互動(dòng)等多個(gè)重要主題進(jìn)行學(xué)理剖析。

　　此后兩位大師又聯(lián)袂推出了本科生級別的《經(jīng)濟增長(cháng)》教材，此書(shū)凝結了上世紀末到本世紀初這一領(lǐng)域的成果。阿吉翁回到祖國的法蘭西學(xué)院任教后，基于自己的講稿而形成新書(shū)《創(chuàng )造性破壞的力量：經(jīng)濟劇變與國民財富》，運用“熊彼特范式”重新審視了我們這個(gè)時(shí)代面臨的重大現實(shí)難題，包括全球化競爭、氣候風(fēng)險和可持續增長(cháng)、日益嚴重的不平等、中等收入陷阱和長(cháng)期停滯等。值此兩位增長(cháng)理論巨匠得獎之時(shí)，重新展卷翻書(shū)，無(wú)疑會(huì )拓展我們理解和判斷當下形勢的視角和格局。

　　縱觀(guān)阿吉翁和豪伊特的研究，堪稱(chēng)“創(chuàng )造性破壞”的最好實(shí)踐和絕佳腳注。在現代經(jīng)濟正從工業(yè)經(jīng)濟向知識經(jīng)濟轉型的時(shí)期，兩位正值盛年的經(jīng)濟學(xué)教授復興了半個(gè)多世紀以前熊彼特關(guān)于創(chuàng )新和經(jīng)濟周期精妙絕倫的思想，用自己的“創(chuàng )造性破壞”研究活動(dòng)鑄就了新的研究范式，以此為工具幫助我們理解創(chuàng )新這個(gè)現代經(jīng)濟的核心驅動(dòng)力的發(fā)生發(fā)展，以及由此及彼產(chǎn)生的諸多影響。