A股現金分紅創(chuàng )新高!中上協(xié):五方面入手推動(dòng)上市公司質(zhì)量邁向新臺階

來(lái)源: 中國證券報 作者:昝秀麗

  中國上市公司協(xié)會(huì )11月20日消息,中國上市公司協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)宋志平在11月18日召開(kāi)的中國上市公司協(xié)會(huì )第三屆理事會(huì )第六次會(huì )議上表示,站在新的歷史起點(diǎn),通過(guò)多措并舉、內外發(fā)力,推動(dòng)上市公司質(zhì)量邁向新臺階,可以從以下五方面入手:筑牢治理根基,提升合規效能;聚焦主責主業(yè),培育新質(zhì)生產(chǎn)力;優(yōu)化核心資源配置,穩妥推進(jìn)并購重組;穩健經(jīng)營(yíng),增強回報股東意識;堅持底線(xiàn)思維,筑牢風(fēng)險防控屏障。

  現金分紅再創(chuàng )歷史新高

  宋志平表示,近年來(lái),在中國證監會(huì )的堅強領(lǐng)導下,我國資本市場(chǎng)經(jīng)受住了多重考驗。上市公司作為國民經(jīng)濟的“基本盤(pán)”和科技創(chuàng )新的“主力軍”,展現了強大的韌性與活力。

  “直接融資規模突破萬(wàn)億元,并購重組助力產(chǎn)業(yè)轉型!彼沃酒奖硎,截至2025年前三季度,A股上市公司再融資總額已突破8000億元,同比增長(cháng)258%,其中定向增發(fā)規模達到7564億元,成為企業(yè)擴大產(chǎn)能、攻堅核心技術(shù)的重要支撐!蛾P(guān)于深化上市公司并購重組市場(chǎng)改革的意見(jiàn)》(簡(jiǎn)稱(chēng)“并購六條”)和《上市公司重大資產(chǎn)重組管理辦法》落地后,資本市場(chǎng)并購交易數量與質(zhì)量同步提升。前7個(gè)月,A股累計有2037家公司披露3151單并購重組,其中重大資產(chǎn)重組項目達129單,同比增長(cháng)148%,有力推動(dòng)了傳統企業(yè)向新質(zhì)生產(chǎn)力領(lǐng)域轉型升級。

  深化雙向溝通機制,業(yè)績(jì)說(shuō)明會(huì )質(zhì)量顯著(zhù)提升!案鶕猩蠀f(xié)的數據統計,2024年,滬、深、北證券交易所共有5130家上市公司召開(kāi)了業(yè)績(jì)說(shuō)明會(huì ),召開(kāi)比例為96.1%,董事長(cháng)總經(jīng)理出席率為98.5%,連續三年穩定在90%以上,高管參與率高達99%!彼f(shuō)。

  “市值管理制度化,回報股東意識增強!彼沃酒奖硎,截至2025年10月31日,累計741家公司建立了市值管理制度,累計實(shí)施259起分紅方案,總金額約1352.94億元。中上協(xié)今年發(fā)布的現金分紅榜單顯示,2024年度,滬深A股上市公司現金分紅總額為2.4萬(wàn)億元,再創(chuàng )歷史新高,較2023年度增加9%。中國移動(dòng)600941)、工商銀行、貴州茅臺600519)等9家上市公司2024年度現金分紅金額超過(guò)500億元;中國石化、寧德時(shí)代300750)、中國神華601088)等33家上市公司分紅金額超過(guò)100億元。近一年分紅總額超過(guò)首發(fā)募資金額的上市公司共有426家,彰顯了上市公司回饋投資者的誠意與實(shí)力。

  出海競爭力顯著(zhù)提升,多元產(chǎn)業(yè)競相綻放。他介紹,截至2024年底,共有3667家A股公司披露了境外業(yè)務(wù)收入,占A股公司總數的68%;合計實(shí)現境外總收入9.52萬(wàn)億元,較2020年增長(cháng)56.58%。其中,制造業(yè)上市公司合計實(shí)現境外總收入6.39萬(wàn)億元,較2020年增長(cháng)75.42%。

  推動(dòng)上市公司質(zhì)量邁向新臺階

  “提高上市公司質(zhì)量,不僅關(guān)乎資本市場(chǎng)自身的健康發(fā)展,更關(guān)乎國家經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展全局。站在新的歷史起點(diǎn),我們多措并舉、內外發(fā)力,共同推動(dòng)上市公司質(zhì)量邁向新臺階!彼沃酒秸f(shuō)。

  筑牢治理根基,提升合規效能。他表示,上個(gè)月,證監會(huì )正式發(fā)布修訂后的《上市公司治理準則》,標志著(zhù)我國上市公司治理將從“形式合規”邁向“實(shí)質(zhì)有效”的新階段。上市公司嚴格遵循法律法規和監管要求是基礎,更應該通過(guò)構建“制度完善、運行高效、制衡得當”的治理結構,形成“基礎有制度、執行有效率、權力有約束”的公司治理閉環(huán)。上市公司應以此次制度修訂為契機,全面檢視治理結構,強化董事會(huì )決策功能,優(yōu)化審計委員會(huì )監督機制,確!叭龝(huì )一層”各司其職、各負其責。同時(shí),要以信息披露為核心,持續提升財務(wù)透明度與合規水平,切實(shí)將治理優(yōu)勢轉化為企業(yè)發(fā)展動(dòng)能,在高質(zhì)量發(fā)展中穩健前行。

  聚焦主責主業(yè),培育新質(zhì)生產(chǎn)力。宋志平表示,培育新質(zhì)生產(chǎn)力,要緊緊圍繞主業(yè)升級的需求,圍繞產(chǎn)業(yè)鏈的延伸和補強,去尋找技術(shù)突破點(diǎn)和新的增長(cháng)點(diǎn)。要立足自身優(yōu)勢,明確主業(yè)定位。根據公司特點(diǎn),精準識別并聚焦核心業(yè)務(wù)領(lǐng)域,避免盲目跟風(fēng)或過(guò)度擴張。要以創(chuàng )新驅動(dòng)主業(yè)升級。適時(shí)開(kāi)展第二曲線(xiàn),持續加大研發(fā)投入,突破關(guān)鍵核心技術(shù),推動(dòng)產(chǎn)品迭代和服務(wù)優(yōu)化。要善用資本工具。通過(guò)定向增發(fā)、發(fā)行股份購買(mǎi)資產(chǎn)等方式,圍繞主業(yè)開(kāi)展并購重組,實(shí)現產(chǎn)業(yè)鏈的整合與升級。這樣培育出的新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品、新模式,才更具市場(chǎng)基礎和生命力。

  優(yōu)化核心資源配置,穩妥推進(jìn)并購重組。他表示,并購必須服務(wù)于企業(yè)總體發(fā)展戰略,緊緊圍繞提升主業(yè)核心競爭力展開(kāi),避免脫離戰略實(shí)際的“為并購而并購”;要嚴格遵守資本市場(chǎng)規則和監管要求,確保信息披露真實(shí)、準確、完整,杜絕任何形式的違規操作;要在機構、業(yè)務(wù)、管理、市場(chǎng)等全方位實(shí)現有機融合,特別要重視文化整合,真正實(shí)現“1加1大于2”的效果。

  穩健經(jīng)營(yíng),增強回報股東意識。要合理認識股東回報,充分認識到股東回報不僅是履行對股東的責任,更是提升企業(yè)市場(chǎng)形象、增強投資者信心、吸引長(cháng)期資本、優(yōu)化治理結構的重要舉措;要根據上市公司的發(fā)展階段、行業(yè)特征、股價(jià)表現、財務(wù)狀況等因素綜合運用好現金分紅、回購及其他一些創(chuàng )新回報方式;要加強與股東的溝通交流,及時(shí)向股東傳達公司的經(jīng)營(yíng)狀況、發(fā)展戰略和股東回報計劃等信息,增強股東對公司的信任和認同感。同時(shí),要積極回應股東關(guān)切,認真研究、解決股東提出的合理訴求。

  堅持底線(xiàn)思維,筑牢風(fēng)險防控屏障。他表示,上市公司要建立全方位、多層次的風(fēng)險防范體系:要樹(shù)立全員風(fēng)險意識,完善治理結構,強化內部控制。

關(guān)注同花順財經(jīng)(ths518),獲取更多機會(huì )

0

+1
  • 北信源
  • 兆易創(chuàng )新
  • 科森科技
  • 卓翼科技
  • 天融信
  • 吉視傳媒
  • 御銀股份
  • 中油資本
  • 代碼|股票名稱(chēng) 最新 漲跌幅