2025

　　華東引擎

　　榮耀生益

　　2025年12月10-11日，生益科技（600183）集團董事長(cháng)、總裁陳仁喜赴蘇州生益指導交流工作。先后參加蘇常年度工作總結與2026年工作規劃會(huì )議、出席“華東引擎”文化石揭幕儀式，表彰2025年度重點(diǎn)項目和團隊并開(kāi)展重點(diǎn)人員管理面談等，為蘇州、常熟生益未來(lái)發(fā)展指明方向，注入澎湃動(dòng)力。

　　01

　　凝心聚力部署新篇

　　董事長(cháng)工作指導

　　12月10日，陳董參加蘇州、常熟生益12月份經(jīng)理會(huì )及2025年度工作總結與2026年工作規劃會(huì )議。會(huì )議對2025年重點(diǎn)工作進(jìn)行總結，并重點(diǎn)圍繞2026年預算與經(jīng)營(yíng)管理規劃、制造與品質(zhì)能力提升、重點(diǎn)市場(chǎng)項目規劃與落地、重點(diǎn)產(chǎn)品能力提升等進(jìn)行專(zhuān)項報告和研討。

　　陳董在認真聽(tīng)取各項報告后表示，蘇州、常熟生益在緊跟集團腳步穩步前行，但面對未來(lái)的機遇與挑戰，兩地應該以更高的目標要求自己，把現場(chǎng)基礎管理提升工作進(jìn)一步做扎實(shí)，更全面深入地從流程和細節改進(jìn)推動(dòng)產(chǎn)品品質(zhì)的持續提升，陳董鼓勵技術(shù)人員要解放思想，勇于創(chuàng )新創(chuàng )造，期待蘇州、常熟生益在集團新的五年戰略期發(fā)揮更大的作用和價(jià)值！

　　管理案例分享與績(jì)效面談

　　集團總裁辦公室組織績(jì)效經(jīng)理黃茜對管理人員進(jìn)行管理案例分享指導，并與部分管理人員進(jìn)行績(jì)效溝通面談。

　　深入現場(chǎng)檢查指導

　　集團總裁辦公室持續改善專(zhuān)員許文深入現場(chǎng)，重點(diǎn)圍繞業(yè)務(wù)計劃管理與現場(chǎng)基礎管理等工作進(jìn)行全面細致檢查與專(zhuān)業(yè)指導，蘇州、常熟生益制造團隊針對檢查反饋與指導意見(jiàn)迅速組織專(zhuān)項檢討與反思改善。

　　02

　　華東引擎榮耀生益

　　12月11日，承載著(zhù)集團厚望與戰略囑托的“華東引擎”文化石揭幕儀式隆重舉行。碑石屹立于公司主干道“程星路”，上由陳董親筆題寫(xiě)“華東引擎榮耀生益”，寄托了集團對蘇州、常熟生益的殷切厚望，時(shí)刻激勵全體員工牢記使命，不負期望，擔當踐行，報以碩果！

　　焦總深入闡釋了華東引擎石的文化內涵。他回顧了蘇州生益二十余年的奮斗歷程，更強調了面對未來(lái)發(fā)展，蘇常生益將秉持集團“量質(zhì)齊升”的要求持續為集團輸出強勁、可靠的“蘇常動(dòng)力”。

　　陳董表示集團四五戰略已經(jīng)收官，我們在持續成長(cháng)，面對新的戰略期與AI等市場(chǎng)需求的歷史性機遇，華東與華南作為集團發(fā)展的“雙引擎”必須承擔重任，心懷大志，踏實(shí)前行。陳董勉勵全體員工，牢牢把握機遇發(fā)揮聰明才智，以生益人一貫的高要求、高標準一起奮力書(shū)寫(xiě)更精彩的生益未來(lái)！

　　從戰略指引到文化驅動(dòng)，陳董為蘇常生益注入強勁動(dòng)能。未來(lái)，蘇州、常熟生益將在集團“五五戰略”的引領(lǐng)下，以“華東引擎”的定位與擔當，全速前進(jìn)，在生益科技新階段發(fā)展的榮耀榜上書(shū)寫(xiě)精彩篇章！

　　華東引擎榮耀生益