侯孝海退隱華潤啤酒（00291.HK）四天后，華潤系金種子酒（600199）總經(jīng)理也遞出請辭。

　　7月2日，金種子酒（600199.SH）公告稱(chēng)，因工作調整，董事、總經(jīng)理何秀俠辭任，辭職后何秀俠不在公司及子公司擔任任何職務(wù)。在未聘任新的總經(jīng)理期間，由副總經(jīng)理劉輔弼代行總經(jīng)理職責。

　　對此，時(shí)代周報記者從金種子酒董秘金彪處獲悉，何秀俠應該調回華潤啤酒總部。金彪表示，此為公司正常的工作調整。同日，中國酒業(yè)獨立評論人肖竹青從知情券商人士處獲悉，何秀俠將調回華潤啤酒總部戰略部，出任副總監一職，負責啤白賦能相關(guān)業(yè)務(wù)。

　　值得注意的是，何秀俠原定任期至今年11月21日。而她的提前離任，在此前便有蛛絲馬跡。

　　據相關(guān)媒體報道，今年4月，何秀俠卸任金種子酒營(yíng)銷(xiāo)中心總經(jīng)理，由張桂波接任。據了解，張桂波是華潤系入主金種子酒后該崗位的首位非華潤系高管，一定程度上釋放華潤系主動(dòng)放權的信號。

　　肖竹青了解到，張桂波曾擔任瀘州老窖（000568）專(zhuān)營(yíng)公司副總經(jīng)理，是華潤酒業(yè)聘請的具備白酒行業(yè)經(jīng)驗的外部人才，目前分管金種子酒業(yè)銷(xiāo)售和品牌策劃，并聚焦阜陽(yáng)市場(chǎng)推進(jìn)業(yè)務(wù)變革。

　　金種子酒是安徽白酒“四朵金花”之一，產(chǎn)品主要包括濃香型金種子系列酒、種子酒系列酒、醉三秋系列酒等，以大眾和次高端價(jià)格帶為主進(jìn)行布局。

　　經(jīng)二十余年沉浮，金種子酒在安徽市場(chǎng)具有深厚的品牌基礎。但由于前些年錯失消費升級機遇、布局健康酒賽道效果不佳等因素，自2013年起，業(yè)績(jì)下滑已成金種子的常態(tài)。

　　2022年，金種子酒引入華潤戰略投資有限公司，發(fā)展迎來(lái)轉折點(diǎn)。完成股權轉讓相關(guān)事項及工商變更登記后續數天后，2022年7月，何秀俠及多位華潤系高管便入駐金種子酒，就任總經(jīng)理等職位。

　　據媒體報道，入職兩個(gè)多月，何秀俠就直指金種子酒存在的問(wèn)題。在金種子酒官方網(wǎng)站發(fā)布了一篇題為《何秀俠談金種子管理變革——扭轉乾坤開(kāi)新局》的文章中，她直言“管理人員看不到地面”，“管理狀態(tài)互不相通、互不信任”，也在文章最后稱(chēng)要“沿著(zhù)改革前進(jìn)，在搏擊風(fēng)浪中扭轉乾坤”。

　　此后，華潤系推動(dòng)金種子酒在組織架構、銷(xiāo)售團隊、渠道拓展、產(chǎn)品升級上進(jìn)行一系列改革。其中，在銷(xiāo)售渠道上，一方面從內部推動(dòng)渠道扁平，另一方面在外部推動(dòng)啤白融合。據華鑫證券去年2月披露的一份研報，金種子酒在渠道端對接啤酒大商，并加強啤酒已覆蓋終端的白酒導入，2023年5月網(wǎng)點(diǎn)覆蓋率較2022年底提升5萬(wàn)余家。

　　2022年，金種子酒精簡(jiǎn)產(chǎn)品線(xiàn)向高端化轉型，確立“一體兩翼”的品牌戰略，明確了以“柔和種子酒”筑牢底盤(pán)、“馥合香”打次高端差異化競爭、“醉三秋”主打高端文化名酒的產(chǎn)品定位，進(jìn)一步聚焦阜陽(yáng)基地市場(chǎng)。

　　2023年3月，金種子酒還推出主攻年輕消費群體、定價(jià)68元高線(xiàn)光瓶酒“頭號種子”，希望借力華潤強大的餐飲終端渠道向全國鋪展。此舉也標志著(zhù)華潤“啤白融合”模式正式落地。

　　不過(guò)，上述一系列動(dòng)作沒(méi)有扭轉金種子酒的頹勢。2022年至2024年，金種子酒連續3年虧損，其中2024年公司營(yíng)收大幅下滑37.04%至9.25億元，歸母凈利潤虧損2.58億元，同期高端酒、中端酒、低端酒營(yíng)收分別同比下滑4.87%、14.01%、29.08%。

　　這是金種子酒自1998年上市以來(lái)最差的一張成績(jì)單，也折射出區域酒企在行業(yè)分化加劇背景下的巨大增長(cháng)壓力。

　　面對當前困境，何秀俠在今年5月26日召開(kāi)業(yè)績(jì)說(shuō)明會(huì )上表示，公司最大問(wèn)題是規模沒(méi)有達盈虧平衡點(diǎn)，產(chǎn)品結構不優(yōu)導致毛利率低，區域品牌形象低，中檔以上產(chǎn)品馥合香系列仍在推廣。公司目標是聚焦資源做成馥合香，扭轉品牌形象，最終完成公司產(chǎn)品結構的提升。

　　此前，5月20日至25日，華潤酒業(yè)總經(jīng)理魏強曾率隊與張桂波等金種子酒業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理團隊在核心市場(chǎng)開(kāi)展走訪(fǎng)調研，加上金種子酒如今的人事調整，可看出華潤啤酒扭轉白酒板塊的決心。

　　同時(shí)，金彪向時(shí)代周報記者表示，隨著(zhù)經(jīng)濟形勢、行業(yè)狀況的變化，公司的發(fā)展也要相對作出調整，近期將召開(kāi)研討會(huì )進(jìn)行深化。

　　在肖竹青看來(lái)，作為全國第一家央地合作的酒企，金種子酒擁有良好的釀酒產(chǎn)能和品牌基礎，但當前白酒行業(yè)處于深度調整和分化期，經(jīng)銷(xiāo)商庫存處于臨界點(diǎn)，金種子酒需持續優(yōu)化產(chǎn)品結構，提升中高檔產(chǎn)品占比和盈利能力，同時(shí)借助華潤的資本實(shí)力和資源加持，加強渠道協(xié)同，在激烈的市場(chǎng)競爭中找到有效方法實(shí)現業(yè)績(jì)翻身。