10月24日，第32屆中國國際廣告節&第34屆亞洲廣告大會(huì )主論壇在北京海淀中關(guān)村國際創(chuàng )新中心成功舉行。本次活動(dòng)以“智啟廣告新篇：中國主場(chǎng)，亞洲同頻”為主題，以“科技賦能·智啟未來(lái)”為目標，聚焦廣告行業(yè)的創(chuàng )新變革路徑與國際合作新機遇，匯聚了廣告營(yíng)銷(xiāo)行業(yè)精英、學(xué)界及業(yè)界代表，為行業(yè)創(chuàng )新發(fā)展注入新動(dòng)能。

　　在主論壇現場(chǎng)，網(wǎng)易傳媒副總裁李淼發(fā)表了題為《AI、態(tài)度和年輕人》的主題演講。他在演講中指出，當前廣告行業(yè)正面臨深度變革，不同角色均面臨著(zhù)現實(shí)挑戰：品牌主既要應對行業(yè)“內卷”，又要防止被流量裹挾而偏離核心價(jià)值；廣告公司需要在追求營(yíng)銷(xiāo)效果與塑造品牌長(cháng)期價(jià)值之間尋找平衡；平臺方則在爭奪流量的同時(shí)，不得不面對內容同質(zhì)化的難題。

　　面對行業(yè)普遍存在的焦慮，李淼強調，網(wǎng)易始終堅守“做好內容”的核心能力。他表示，作為擁有28年歷史的互聯(lián)網(wǎng)平臺，網(wǎng)易歷經(jīng)多次技術(shù)浪潮仍能保持領(lǐng)先地位，關(guān)鍵就在于根植于平臺基因中的“好內容”堅守。李淼進(jìn)一步闡釋?zhuān)骸昂玫臇|西和有效果的東西不是相悖的，而是相輔相成的�！�

　　隨后，李淼詳細拆解了網(wǎng)易應對行業(yè)挑戰、助力品牌增長(cháng)的三大核心戰略：

　　首先，以AI技術(shù)驅動(dòng)內容創(chuàng )新。依托在游戲領(lǐng)域積累的成熟AI技術(shù)，網(wǎng)易打造了“千夢(mèng)引擎”營(yíng)銷(xiāo)平臺。這一平臺具備“天時(shí)、地利、人和”的獨特優(yōu)勢——既順應AI技術(shù)發(fā)展的行業(yè)趨勢，又擁有經(jīng)過(guò)實(shí)踐驗證的成熟技術(shù)積累，更配備了專(zhuān)業(yè)的執行團隊。通過(guò)“千夢(mèng)引擎”，網(wǎng)易能夠對各類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)內容進(jìn)行重新創(chuàng )新，最終實(shí)現“內容更快、品牌更穩”的目標。

　　其次，以科學(xué)方法論打造品牌價(jià)值。網(wǎng)易創(chuàng )新推出“品牌魔方”工作模式，通過(guò)對品牌需求進(jìn)行精細化分解，達成“把內容做小，品牌做大”的效果。李淼以網(wǎng)易與比亞迪（002594）的合作為例，具體展示了這一模式的實(shí)踐價(jià)值：通過(guò)系統化的內容分解與重組，最終打造出既讓客戶(hù)滿(mǎn)意，又受用戶(hù)歡迎的營(yíng)銷(xiāo)內容。

　　第三，深度鏈接年輕用戶(hù)群體。對于如何與年輕人建立有效連接，李淼提出了獨特觀(guān)點(diǎn)：“年輕人不是去擁抱，而是要去擁有�！被�于這一理念，網(wǎng)易通過(guò)網(wǎng)易云音樂(lè )、LOFTER、小蜜蜂等多元化產(chǎn)品矩陣，精準布局年輕人圈層，讓年輕人主動(dòng)跟隨網(wǎng)易的內容和產(chǎn)品，建立起真實(shí)的用戶(hù)連接。

　　李淼在演講結尾總結道，網(wǎng)易通過(guò)AI智驅力突破創(chuàng )新邊界，用態(tài)度穩住品牌價(jià)值，借年輕人獲取新鮮動(dòng)能，三者共同構成了網(wǎng)易在當下的成功之道。最后，他提出“內容玩+”戰略愿景，希望與各方合作伙伴攜手，實(shí)現“讓好內容永遠在一起，好生意永遠在一起”的目標。

　　以下為《現代廣告》與網(wǎng)易傳媒副總裁李淼對話(huà)實(shí)錄：

　　Q:網(wǎng)易擁有游戲、音樂(lè )、新聞等多元生態(tài)內容，場(chǎng)景差異度較大，AI是如何在這些不同場(chǎng)景中，幫助品牌構建與年輕人共鳴的態(tài)度營(yíng)銷(xiāo)的？

　　A:從AI應用的邏輯來(lái)看，網(wǎng)易首先會(huì )判斷AI是否能對產(chǎn)品的模式或內容產(chǎn)生正向作用、是否能切實(shí)幫助用戶(hù)——比如用AI為用戶(hù)精準推薦有效資訊、輔助創(chuàng )作歌曲、打造更具交互性的游戲NPC。品牌營(yíng)銷(xiāo)也完全遵循這一邏輯，我們不會(huì )為了用AI而用AI，只有當AI應用場(chǎng)景能給用戶(hù)帶來(lái)正向價(jià)值時(shí)，才會(huì )將營(yíng)銷(xiāo)自然融入其中。

　　這樣一來(lái)，用戶(hù)不會(huì )覺(jué)得被廣告打擾，也不會(huì )覺(jué)得AI內容突兀，反而會(huì )認為這些內容本身就是優(yōu)質(zhì)的，AI的加入只是讓內容效率更高、體驗更好，其實(shí)是一個(gè)潤物細無(wú)聲的模式，品牌與年輕人的態(tài)度共鳴也隨之建立。

　　Q:現在不少年輕人對AI內容可能有一定免疫，網(wǎng)易是如何通過(guò)具體形式與他們溝通，減少這種反感的？

　　A:要減少年輕人對AI內容的抵觸，關(guān)鍵在于讓AI放大內容本身的價(jià)值與特色，而不是用AI替代常規內容。

　　比如網(wǎng)易與汽車(chē)客戶(hù)合作的大量AI案例：汽車(chē)產(chǎn)品本身受現實(shí)條件限制，很難出現在泰山、壺口瀑布這類(lèi)具有視覺(jué)沖擊力的場(chǎng)景中，但通過(guò)AI技術(shù)，我們能讓汽車(chē)與這些場(chǎng)景自然融合，呈現出年輕人以往從未見(jiàn)過(guò)的畫(huà)面。這種新鮮且無(wú)違和感的呈現方式，很容易讓年輕人對內容產(chǎn)生好感。

　　但如果只是用AI替代隨處可見(jiàn)的內容——比如用AI生成普通的汽車(chē)行駛畫(huà)面，替代原本人工拍攝的場(chǎng)景，用戶(hù)會(huì )明顯感覺(jué)到品牌是為了節省成本而敷衍，反而會(huì )加重抵觸情緒。所以網(wǎng)易的思路是，AI應該是打開(kāi)用戶(hù)的想象力，讓用戶(hù)看到更豐富的世界的一個(gè)武器，或者資源，而不是只是提供一個(gè)內容便利性的條件。