麥科田再遞表:扭虧為盈背后的AB面--商譽(yù)高懸與唯德康依賴癥
在港交所門(mén)前的IPO隊(duì)伍里,深圳麥科田生物醫(yī)療技術(shù)股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“麥科田”)算是一位熟面孔。3月11日,這家由“邁瑞系”創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)掌舵、高瓴資本持股超20%的醫(yī)療器械企業(yè),在首次招股書(shū)失效當(dāng)日立即“無(wú)縫銜接”再次遞表。
此番卷土重來(lái),不僅更新了2025年全年盈利扭虧為盈的關(guān)鍵財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),其最新估值已攀升至82.45億元人民幣。然而,在這份由并購(gòu)快速堆砌起來(lái)的“平臺(tái)型”故事背后,商譽(yù)高懸、經(jīng)銷(xiāo)商渠道動(dòng)蕩以及合規(guī)“瑕疵”等多重隱憂,正等待著市場(chǎng)的審視。
扭虧為盈背后的“財(cái)務(wù)雙面性”
招股書(shū)顯示,資本的持續(xù)注入,成為麥科田并購(gòu)擴(kuò)張的“彈藥庫(kù)”。自2017年起,公司通過(guò)一連串收購(gòu),快速搭建起生命支持、微創(chuàng)介入、體外診斷三大核心業(yè)務(wù)板塊。
截至2025年底,公司商業(yè)化產(chǎn)品達(dá)330種,包括60種生命支持產(chǎn)品、110種微創(chuàng)介入產(chǎn)品及160種體外診斷產(chǎn)品,覆蓋全球逾140個(gè)國(guó)家及地區(qū),海外收入占比達(dá)48%;在國(guó)內(nèi),產(chǎn)品累計(jì)覆蓋超6000家醫(yī)院,其中約90%為三級(jí)甲等醫(yī)院,同時(shí)仍有40余個(gè)管線候選產(chǎn)品在推進(jìn)中。
2023年股份認(rèn)購(gòu)?fù)瓿珊,麥科田投后估值攀升?2.45億元,較2016年A輪融資時(shí)的3.2億元增長(zhǎng)約24.77倍,資本對(duì)其并購(gòu)整合邏輯的認(rèn)可可見(jiàn)一斑。
值得注意的是,2023年至2024年,麥科田還完成了兩輪股份轉(zhuǎn)讓。2023年股份轉(zhuǎn)讓獲得1.61億元投資額,2024年股份轉(zhuǎn)讓獲得8996萬(wàn)元投資額。由于這兩輪均為存量股份轉(zhuǎn)讓?zhuān)瑐?cè)面反映公司估值仍維持在80億元以上區(qū)間,未出現(xiàn)大幅波動(dòng)。
根據(jù)智通財(cái)經(jīng)APP觀察,2025年成功扭虧為盈,為麥科田二度沖刺港股提供了關(guān)鍵支撐,但深入拆解其財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu),公司基本面呈現(xiàn)出鮮明的“AB面”特征——盈利能力的實(shí)質(zhì)性改善與并購(gòu)后遺癥的風(fēng)險(xiǎn)累積并存。
A面在于經(jīng)營(yíng)效率提升驅(qū)動(dòng)盈利拐點(diǎn)。從收入質(zhì)量看,2023年至2025年,公司營(yíng)收由13.13億元增至16.19億元,2025年同比增長(zhǎng)15.71%,增速較上年提升5.6個(gè)百分點(diǎn)。更具指標(biāo)意義的是毛利率的持續(xù)優(yōu)化——同期毛利率由49.6%穩(wěn)步攀升至53.7%,累計(jì)提升4.1個(gè)百分點(diǎn)。這一增幅遠(yuǎn)超單純收入擴(kuò)張所能解釋的范圍,表明產(chǎn)品結(jié)構(gòu)向高附加值領(lǐng)域傾斜(如微創(chuàng)介入耗材占比提升)以及供應(yīng)鏈整合帶來(lái)的成本紅利正在釋放。
盈利端的突破更具標(biāo)志性。在經(jīng)歷了2022-2024年累計(jì)3.87億元的凈虧損后,公司于2025年實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)5073.8萬(wàn)元,經(jīng)調(diào)整凈利潤(rùn)(剔除股份支付、無(wú)形資產(chǎn)攤銷(xiāo)等非現(xiàn)金項(xiàng)目后)達(dá)1.29億元,對(duì)應(yīng)凈利率3.13%。這意味著公司已跨越“戰(zhàn)略性虧損”的臨界點(diǎn),經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流有望同步回正——這是醫(yī)療器械平臺(tái)型企業(yè)從投入期邁向收獲期的關(guān)鍵信號(hào)。
B面在于商譽(yù)高懸下的利潤(rùn)“堰塞湖”。
并購(gòu)驅(qū)動(dòng)的成長(zhǎng)模式正將公司推向另一重風(fēng)險(xiǎn)敞口。截至2025年末,因收購(gòu)英國(guó)Penlon、江蘇唯德康醫(yī)療、Vedefar等企業(yè)形成的商譽(yù)賬面值高達(dá)9.28億元,占同期凈資產(chǎn)(18.76億元)的49.47%。其中,僅唯德康醫(yī)療一項(xiàng)即貢獻(xiàn)商譽(yù)9.14億元,占商譽(yù)總額的98.5%,形成高度集中的減值風(fēng)險(xiǎn)源。
盡管公司采用“漸進(jìn)式融合”策略管理被收購(gòu)主體,且Penlon與唯德康醫(yī)療的毛利額近年保持增長(zhǎng),但風(fēng)險(xiǎn)前置指標(biāo)已現(xiàn)松動(dòng):其一,Penlon經(jīng)營(yíng)失速,2025年?duì)I收同比下滑16.41%,規(guī)模已低于2023年水平,表明其在麻醉及呼吸通路領(lǐng)域的協(xié)同效應(yīng)尚未充分釋放。其二,唯德康依賴癥加劇。由其主導(dǎo)的微創(chuàng)介入業(yè)務(wù)已成為公司第一大收入來(lái)源,2025年?duì)I收占比達(dá)50%。這意味著公司過(guò)半收入仰仗單一并購(gòu)標(biāo)的,一旦其未來(lái)增長(zhǎng)放緩、核心產(chǎn)品降價(jià)或市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇,將對(duì)合并報(bào)表形成“雙殺效應(yīng)”——既沖擊收入端,又觸發(fā)商譽(yù)減值,直接侵蝕當(dāng)期利潤(rùn)。
成也蕭何,隱憂何在?
招股書(shū)顯示,麥科田的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)在過(guò)去三年間經(jīng)歷了戰(zhàn)略性重塑。公司已從“三駕馬車(chē)”并驅(qū)的均衡布局,快速轉(zhuǎn)向由微創(chuàng)介入單核驅(qū)動(dòng)的增長(zhǎng)模式。
2023年,生命支持與微創(chuàng)介入兩大板塊體量相當(dāng)(5.64億vs5.87億),共同構(gòu)成公司的基本盤(pán)。但到了2025年,這一格局已被徹底打破:微創(chuàng)介入成為絕對(duì)支柱。該板塊收入從5.87億躍升至8.12億,兩年復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)17.7%。收入占比從44.7%提升至50.1%,占據(jù)了公司的半壁江山。
生命支持板塊劇烈波動(dòng)2024年該板塊收入曾萎縮至4.94億(同比下滑12.4%),2025年雖反彈至6.13億,但仍未形成穩(wěn)定的增長(zhǎng)斜率。作為傳統(tǒng)現(xiàn)金牛業(yè)務(wù),診斷板塊收入從1.63億增至1.94億,兩年復(fù)合增長(zhǎng)率僅9.2%,且遠(yuǎn)低于行業(yè)平均水平,呈現(xiàn)出掉隊(duì)跡象。
總之,麥科田已不再是“生命支持+微創(chuàng)介入+體外診斷”三足鼎立的平臺(tái)型企業(yè),而是一家高度依賴微創(chuàng)介入的專(zhuān)科醫(yī)療器械公司。唯德康醫(yī)療的并購(gòu)效果正在持續(xù)顯現(xiàn),但也意味著公司命運(yùn)與消化內(nèi)鏡賽道的景氣度深度綁定。接下來(lái)的考驗(yàn)是:這顆“單核”能否帶動(dòng)其余板塊走出泥潭,實(shí)現(xiàn)真正的全面盈利。
從“三駕馬車(chē)”到“單核驅(qū)動(dòng)”,麥科田的成長(zhǎng)路徑清晰折射出中國(guó)醫(yī)療器械企業(yè)通過(guò)并購(gòu)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的典型范式。唯德康醫(yī)療的并表不僅撐起了百億估值的底盤(pán),更將公司推入盈利拐點(diǎn)——2025年的扭虧為盈,標(biāo)志著并購(gòu)整合已邁過(guò)“投入期”的血線,進(jìn)入“兌現(xiàn)期”的臨界點(diǎn)。
然而,硬幣的另一面同樣不容忽視:9.28億元商譽(yù)高懸,過(guò)半收入系于單一并購(gòu)標(biāo)的,生命支持與體外診斷板塊增長(zhǎng)乏力。當(dāng)“唯德康依賴癥”成為公司基本面的核心變量,任何賽道政策波動(dòng)或競(jìng)爭(zhēng)加劇,都可能觸發(fā)利潤(rùn)表的劇烈震蕩。
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